Tout ce que vous devez savoir avant de nous contacter.
Cross K est un cabinet d'ingénierie de la performance opérationnelle. Fondé en 2026 par deux co-fondateurs dont l'expertise terrain a nourri la vision, Cross K se veut être un partenaire de choix pour les dirigeants soucieux de donner un élan à l'image et à la croissance de leur entreprise. Issus de deux parcours : finance et administration des ventes, le constat est le même. Les fonctions support, moteurs du order-to-cash ne sont pas exploitées à leur juste valeur pour la simple et bonne raison que le cadre de travail ne s'y prête pas. Concrètement, nous aidons les dirigeants de TPE et PME à performer en gagnant du temps et de l'argent.
Aux dirigeants de TPE et PME de 10 à 250 salariés : commerce, distribution, services B2B, industrie etc. Le souci de rentabilité n'est pas propre à un domaine spécifique mais vos enjeux, si. C'est pourquoi nous ne commercialisons pas de solutions miracles. Nous écoutons, observons et vous accompagnons sur les solutions qui vous conviennent le mieux. Si vos équipes compensent à la main ce que votre organisation devrait porter, si vous perdez de la marge sans savoir où, si vos outils ne se parlent pas, si vous souhaitez juste tester ce qui est en place, vous êtes exactement là où nous intervenons.
Toujours par un audit et une cartographie de vos flux réels. Nous ne proposons rien avant d'avoir compris votre organisation de l'intérieur : votre métier, votre écosystème, vos outils, vos équipes, vos challenges. Le résultat : une vision claire de ce qui freine votre croissance et un plan d'action concret avant toute intervention.
Cela dépend du périmètre. Un audit peut se faire en 1 à 3 semaines. Une mission de structuration complète dure généralement de 6 à 12 semaines. Nous calibrons chaque intervention selon votre réalité, pas selon un modèle standard. Nous ne vendons pas du temps mais du résultat.
Un échange de 30 minutes suffit pour évaluer si nous pouvons vous aider. Pas de pitch. Pas de proposition commerciale immédiate. Juste une conversation sur votre organisation et ce qui la freine.
C'est la question que beaucoup n'osent pas poser. Et c'est légitime. Cross K a été créé avec une conviction : la performance opérationnelle ne devrait pas être l'apanage des entreprises qui ont les moyens de s'offrir de grands cabinets de conseil. Nous nous sommes spécialisés PME précisément pour rendre cet accompagnement accessible. Les missions sont calibrées à votre réalité, pas des projets interminables avec des équipes surdimensionnées. La vraie question n'est pas combien coûte une intervention Cross K. C'est combien vous coûte chaque mois une organisation bancale, en marge perdue, en temps absorbé, en erreurs répétées, en recrutements qui compensent ce que vos process devraient porter. Une intervention de 3 semaines peut révéler des gains immédiats qui couvrent largement son coût. Votre ROI doit être mesurable. Nous vous le disons clairement dès le premier échange ; si l'intervention ne vaut pas son coût, nous ne vous la vendons pas.