Tout ce que vous devez savoir avant de nous contacter.
Cross K est un cabinet d'ingénierie de la performance opérationnelle. Fondé en 2026 par deux co-fondateurs dont l'expertise terrain a nourri la vision, Cross K se veut être un partenaire de choix pour les dirigeants soucieux de donner un élan à l'image et à la croissance de leur entreprise. Concrètement, nous aidons les dirigeants de TPE et PME à performer en gagnant du temps et de l'argent.
Aux dirigeants de TPE et PME de 10 à 250 salariés : commerce, distribution, services B2B, industrie etc. Si vos équipes compensent à la main ce que votre organisation devrait porter, si vous perdez de la marge sans savoir où, si vos outils ne se parlent pas, vous êtes exactement là où nous intervenons.
Toujours par un audit et une cartographie de vos flux réels. Nous ne proposons rien avant d'avoir compris votre organisation de l'intérieur : votre métier, votre écosystème, vos outils, vos équipes, vos challenges.
Cela dépend du périmètre. Un audit peut se faire en 1 à 3 semaines. Une mission de structuration complète dure généralement de 6 à 12 semaines. Nous calibrons chaque intervention selon votre réalité, pas selon un modèle standard.
Un échange de 30 minutes suffit pour évaluer si nous pouvons vous aider. Pas de pitch. Pas de proposition commerciale immédiate. Juste une conversation sur votre organisation et ce qui la freine.
Les missions sont calibrées à votre réalité, pas des projets interminables avec des équipes surdimensionnées. La vraie question n'est pas combien coûte une intervention Cross K. C'est combien vous coûte chaque mois une organisation bancale, en marge perdue, en temps absorbé, en erreurs répétées. Votre ROI doit être mesurable. Si l'intervention ne vaut pas son coût, nous ne vous la vendons pas.